法人代表刘庆财

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已有基础

安图县职教中心是将县委党校、县农业广播学校、县农业机械化学校、县职业高中、县电大管理站、县财会干校合并，成为县委、县政府直属的一所办学多元，功能齐全具有独立法人资格的教育中心。

学校位于安图县城新区，占地面积25000平方米，拥有现代化的教学楼4500平方米，宿舍楼800平方米，有3个微机室，一个多媒体教室，共有120台微机，还有现代化的汽车模拟实验室，形体练功房，画室，物理，化学，生物实验室，藏书4万多册的图书室，订阅200多种报刊的阅览室，学校一次可容纳近千人的学员培训。

学校集合了六校的师资力量，形成一支精干高效，敬业的教师队伍，有教职工101人，专任教师72人，其中：副教授9人、讲师37人，有13名是省、州、县骨干教师和学科带头人。现以县职教中心为龙头，以乡镇成人文化技术学校为依托，建立各乡镇、村农民科技培训站点，形成农民科技教育培训体系，已开始对全县农民进行摸底调查，主要从农民的年龄、结构、知识层次，过去技能等实际出发，以市场为导向，选择了农民致富项目。

近两年，我们建立比较系统的就业信息，来源渠道。与省内外企业建立了长期，稳定的合作关系，按着用人单位的培养要求、技能标准签定合同，建立了培训、就业信息服务组织，内设就业安置办公室。已为县内企业、窗口服务培训人员8500人，向用人单位输送300余名初、中级技术人才，为农村培训实用技术人员2100人。形成了良好的发展势头。

三年内建设内容和指标

一、抓好培训基地基础设施建设

在现有培训资源的基础上，一是要以乡镇农民科技培训站（成技校）为主改造和建设一批示范、带动作用强的培训基地，基地类型主要以“三农“教育服务为主，每个基地建设标准在30亩以上，同时建立相联系配套的农民科技书屋，音像资料库，保证农民培训工作进屋是课堂，出门是现场，计划总投资500万元。二是要在县职教中心建一所金属工艺实习基地，为振兴东北老工业基地，为解决农村富余劳动力转移培养新型农民工人做准备，计划投资500万元。

二、加大对农民科技培训的资金投入

星火学校成立后，农民科技培训经费实行政府、用人单位、社会和农民个人共同分担的投入机制，要积极争取每年在财政支出中安排专项经费，扶持星火学校的事业。

三、建立以就业为导向的市场培训机制

要积极探索“培训、就业、服务一体化”的农民科技培训模式，确保培训与提高素质相结合，培训与就业相结合，培训与服务相结合，三年内将星火学校建成可培训农民每年完成1万人次，完成就地转移与劳务输出转移占培训总人数的50%。

四、丰富培训内容。

不仅要重视农村实用技术和职业技术培训，而且还要开展公共知识培训，通过集体办班，咨询服务，印发资料以及利用广播、电视、互联网等手段，多形式，多途径，不断提高农民遵守纪律、法规和依法维护自身利益的意识。

五、强化培训体系网络化建设

将星火学校建成实行县、乡、村农民科技培训体系网络化管理，每个培训站、点上一台微机并联网，建立信息服务平台，计划投资100万元。

六、建设“双师型”教师队伍

围绕新知识、新工艺、新技术、新方法加强教师学习培训，到2007年取得中级以上技能证书的专任教师达到60%以上，其中30%取得高级技能证书。

七、加强对星火学校工作的组织领导

成立专门的领导机构，将星火学校工作开展列入年度工作目标责任制内容，实行目标管理。